Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Management : initiation + approfondissement
DAWAN
Le + de cette formation
Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Préparer le management de son équipe - Comprendre les risques et les responsabilités - Découvrir les outils du manager - Créer des tableaux de bords pour le suivi de ses managés - Apprendre à organiser une réunion - Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion - Gérer les difficultés - Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
DAWAN
NomGAYE Fatoumata Tél.09.72.37.73.73 Mailcarif-aquitaine@dawan.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Aucunes conditions
Prérequis pédagogiques
Notions de management
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Dossier
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
- Cours à distance (FOAD)
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Introduction
Les managements selon la taille des équipes
Plan de la formation
Premiers pas
Brève histoire du management
Définition du management
Rôle du manager
Préparation à la prise de poste
Identifier son contexte
Identifier les personnes à manager
Lister les objectifs collectifs
Lister les objectifs individuels
Comprendre les motivations de chacun
Identifier les risques courants
Organiser sa prise de poste
Définir ses priorités
Définir son positionnement
Lister les taches courantes
Atelier: créer le story Board de la prise en main du management
Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste
Décalage de ton
Décalage d'objectifs
Prise de poste mole
Prise de poste brutale
Autres erreurs
Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les risques
La vie du manager
Gérer ses managés
Donner des objectifs
Organiser le travail
Fixer les priorités
Prendre des décisions
Contrôler
Autres tâches courantes
Gestion des personnes managées
Que sait-on sur les personnes managées ?
Les personnalités
Quel est le cadre de travail des managés ?
Qu'attendent les managés de leur manager et de leur entreprise ?
Sources de motivations
Attitudes du manager
Bases théoriques sur le leadership
Le rôle et l'attitude du manager
Les qualités impératives du manager
Communication du manager
Tirer des enseignements de chaque expérience
Développer les compétences de l'équipe
Atelier : cas d'école
Contrôler
Les type de contrôles
Outils de contrôle
Gérer les ressources humaines
Gestion courante des RH
Les situations à risques
Les conflits
Les entretiens obligatoires
Les comptes-rendus
RSE
Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir les solutions
Outils du manager
Communication orale
Réunions
Communication écrite et mails
Planning
Tableaux de bords
Assistants
Délégation
Les rites : salut, repas, pauses, événements, réunions
Les règles fixées à soi-même
Les règles fixées à son équipe
Sanctions
Atelier : situations courantes et réactions du manager
Introduction à l'animation de réunion
La réunion : outil central du management
Présentation de la formation
Notions fondamentales sur l'animation de réunion
Types de réunion
Acteurs et statuts
Exenples de réunion
Déroulement type de réunion
Préparation
Définition du lieu
Convocation des acteurs
Ouverture
Supports de réunion
Echange
Conclusion
Atelier : Créer le story-board d'une réunion préparatoire à la participation à un salon
Facteurs clefs de succès
Bien se prérarer
Faire une pré-réunion
Eviter les surprises
Bien définir les objectifs
Soigner le démarrage
Soigner la conclusion
Noter toutes les remarques
Envoyer un compte-rendu
Les outils à utiliser
La présentation slides
Le tableau
Les post-its
Bloc notes
Autres
Risques
Réunion qui change d'objectifs
Conflits entre acteurs
Absence d'un acteur majeur
Méthodologie
Définir les objectifs
Définir les outils
Définir les acteurs
Définir le programme de la réunion
Rédiger le support
Préparer les objections
Atelier : Créer la présentation d’une réunion d’investiture de manager
Le rôle du manager en réunion
le manager est un facilitateur
le manager est un organisateur
le manager est un fédérateur
le manager est un motivateur
Atelier : Mise en situation
Introduction à la gestion d'équipe
Qu'est-ce qu'une équipe ?
Le rôle du manager
Présentation du cours
Enjeux de la gestion d'équipe
Les enjeux pour le manager
Les enjeux pour les membres de l'équipe
Les enjeux pour l'entreprise
Méthodologie générale
Définir les objectifs collectifs
Définir son équipe et le rôle de chacun
Définir les objectifs individuels
Identifier les forces et faiblesses de l'équipe
Identifier les risques
Déterminer les moyens
Examiner le cadre de travail
Préparer les entretiens individuels
S'entretenir individuellement avec les membres de l'équipe
Préparer le management de son équipe
Définir les jalons de son management
Préparer et animer sa première réunion d'équipe
Planifier et communiquer
Fiche formation complète via le lien web
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00396251Publiée le 30/10/2023 | du 01/01/2024 au 31/12/2025 Entrée / sortie permanente | Bordeaux (33) | DAWAN | Non éligible |
 
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| 00570315Publiée le 12/02/2025 | du 12/02/2025 au 31/12/2026 Entrée / sortie permanente | Bordeaux (33) | DAWAN | Non éligible |
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| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00313127Publiée le 18/07/2022 | du 18/07/2022 au 31/12/2023 | Pessac (33) | DAWAN | Non éligible |
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| 00313128Publiée le 18/07/2022 | du 18/07/2022 au 31/12/2023 | Pessac (33) | DAWAN | Non éligible |
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| 00249692Publiée le 30/08/2021 | du 01/01/2022 au 31/12/2022 | Pessac (33) | DAWAN | Non éligible |
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| 00216010Publiée le 21/12/2020 | du 31/12/2018 au 31/12/2021 | Pessac (33) | DAWAN | Non éligible |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
